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Knowhow-Zuwachs und mehr unternehmerische Flexibilität durch projektbezogene Zusammenarbeit
Der Einsatz von externen Spezialisten ist mehr als nur eine Unterstützung bei Kapazitätsengpässen. Als unternehmerische Grundsatzentscheidung bietet das Vorgehen viele Vorteile.
Immer wieder entscheiden sich Unternehmen anspruchsvolle und komplexe Vorhaben mithilfe externer Partnern abzuwickeln. Ein favorisierter Partner im Bereich technischer Dienstleistungen ist dabei die Atlas Titan.
Mit deutschlandweit 13 Standorten unterstützt der Projektpartner Unternehmen durch den Einsatz von Spezialisten oder verantwortet Projekte als Komplettlösung, vom Kick-Off bis zum Lessons-Learned-Workshop. Einer der Kompetenzschwerpunkte liegt im Bereich der erneuerbaren Energien, insbesondere der Windenergie. In diesem Feld kann die Hamburger Niederlassung der ATLAS TITAN Nord GmbH mittlerweile auf viele erfolgreich durchgeführte Vorhaben zurückblicken.
In den Bereichen Engineering, HSE-Management, Elektrotechnik, Instandhaltung & Wartung, Genehmigungsplanung, Dokumentationsmanagement und Projektmanagement hat der technische Generalist zusammen mit Mitgliedern aus dem Cluster „Erneuerbare Energien“ bereits den Energiewandel mitgestaltet.
Knowhow-Vorsprung durch exzellente Fachkräfte
Für Robin C. Konow, Geschäftsführer der ATLAS TITAN Nord GmbH, liegen die Gründe für die hohe Nachfrage nach projektunterstützenden Dienstleistungen auf der Hand: „Unsere Kunden wissen die Expertise zu schätzen, die unsere Mitarbeiter mitbringen. Dabei sind wir sehr breit mit erfahrenen Fachkräften und Akademikern aufgestellt, die über verschiedenste Qualifikationen verfügen. Durch die zahlreichen Einsätze für unterschiedliche Auftraggeber haben unsere Mitarbeiter ihr fachliches Knowhow kontinuierlich erweitert und dabei oftmals branchenübergreifende Erfahrungen erworben. Unsere Mitarbeiter bringen Erfahrungen aus bundesweiten Energieprojekten zu uns in den Norden.“
Die Kompetenzträger der Atlas Titan sind mitunter Spezialisten, die fachliche Nischen bedienen können: Die Atlas Titan-Strahlenschutzingenieure bringen beispielsweise entscheidendes Wissen beim Rückbau von Kernenergieanlagen mit. „Durch den Ausstieg aus der Kernenergie, wie wir ihn in Deutschland derzeit vorantreiben, werden solche Experten kaum mehr ausgebildet“, weiß Robin C. Konow. Überdies setzt er auf den hervorragenden Recruiting-Apparat der Atlas Titan, durch den das Unternehmen die passenden Spezialisten mit entsprechenden Qualifikationen für die Projekte sicherstellt. „Durch unsere stets wachsende Expertendatenbank und unser Netzwerk sind wir in der Lage, Fachkräfte schnell und unkompliziert zu rekrutieren, um für unsere Kunden das so wichtige Gut ‚Zeit‘ einzusparen.“
Der Projektpartner versteht auch die Fachkräfte zu halten. „Unternehmenskultur und Führungsstil sind bei Atlas Titan etwas Besonderes“, erklärt Robin C. Konow. Ein Grund sei die Philosophie der Unternehmensgründer, Franz Vollmer und Markus Sternitzke. Ihr Ziel ist es „kluge und sympathische Menschen für die Idee zu gewinnen, spannende Projekte im&60;technischen Bereich professionell, innovativ und flexibel umzusetzen. Dabei sollen alle so&60;miteinander umgehen, wie sie selbst behandelt werden wollten: fair, transparent,&60;verantwortlich und verbindlich.“ Von diesem Gedanken ist auch der Geschäftsführer der Hamburger Niederlassung überzeugt. „Diese Philosophie wird bis heute gelebt. Deshalb und aufgrund unserer fairen Gehälter, dem umfangreichen Gesundheitsprogramm sowie unserer vielfältigen Teamevents haben wir langjährige und zufriedene Mitarbeiter“, erklärt Robin C. Konow.
Professionelle Projektabwicklung
Die Mitte 2020 erfolgreich abgeschlossene Zusammenarbeit der NSG Wind A/S mit Atlas Titan, zeigt die Kompetenz in der kompletten Abwicklung von technisch anspruchsvollen Projekten:
Bei einer europaweiten Ausschreibung der TenneT Offshore GmbH erhielt die NSG Wind A/S den Zuschlag für die Durchführung von Instandhaltungsmaßnahmen an Stromübertragungssystemen. In Zusammenarbeit mit der ATLAS TITAN GmbH wurde ein immenses Volumen an vorbereitenden Arbeiten geleistet. Dabei erhielt die NSG nicht nur punktuelle Unterstützung in Form von fachlichem Know-How und Personal, sondern auch Unterstützung in der Umsetzung von Teilprojekten durch den Dienstleister.
Im Detail betraute die NSG Wind A/S Atlas Titan damit, zyklische elektrotechnische und mechanische Instandhaltungsmaßnahmen für insgesamt sieben Stromübertragungssysteme zu definieren und anschließend ins ERP-System der TenneT Offshore GmbH zu überführen. Gleichzeitig leistete die Atlas Titan den Soll-/Ist-Abgleich der Equipments, auf dessen Ergebnisbasis die NSG Wind A/S Jobcards erstellte. Nach diesen Vorgaben können die Mitarbeiter der TenneT zukünftig wiederkehrende Arbeiten an den Stromübertragungssystemen effizient und sicher durchführen.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für eine gelungene Zusammenarbeit sind unter anderem die hohen Prozessstandards, die Atlas Titan pflegt. Das Qualitätsmanagement des Projektpartners ist seit über 10 Jahren zertifiziert, Anfang 2018 wurde erfolgreich auf ISO 9001:2015 umgestellt. Ebenso verfügt das Unternehmen über ein an IPMA-Vorgaben angelehntes, zertifiziertes Projektmanagementsystem.
Mit drei Erfolgsfaktoren zum Ziel
Neben einem deutschlandweiten Fachkräfte-Pool sowie der Zertifizierung von Projektmanagern und Prozessen, setzt Atlas Titan auf einen weiteren Erfolgsfaktor: Die ausführliche Analyse der Rahmenbedingungen vor Beginn einer Zusammenarbeit. Erst im Anschluss daran kann entschieden werden, welche Vertragsform zur gegebenen Aufgabenstellung passt und welches Knowhow benötigt wird. „Uns ist es wichtig, die Probleme der Kunden zu verstehen und eine optimale Gesamtlösung dafür anzubieten“, erklärt Robin C. Konow.
